Opetussuunnitelmat
Opintojaksokuvaus
YY00BG34 | Strategia ja henkilöstöjohtaminen (5 op) |
Esitietovaatimukset | Ei vaadittavia esitietoja. |
Osaamistavoitteet | 1. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet. 2. Opiskelija ymmärtää strategian ja henkilöstön välistä suhdetta. 3. Opiskelija arvioi strategisen henkilöstöjohtamisen merkitystä organisaation menestyksen kannalta. 4. Opiskelija analysoi henkilöstöstrategiaa. 5. Opiskelija analysoi henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta. 6. Opiskelija ymmärtää henkilöstöjohtamisen tuloksellisuuden ja kansainvälisen henkilöstö- johtamisen keskeisiä piirteitä. |
Sisältö | Strategisen johtamisen käsitteet ja strategiaprosessi. Strateginen henkilöstöresurssien johtaminen, henkilöstöprosessit, HR:n roolit, HR-strategia. |
Suositeltavat muut opinnot | Tarpeen mukaan opiskelija ja opintojen ohjaaja käyvät läpi muut suositeltavat opinnot HOPS-keskusteluissa. |
Suoritustavat | Ei käytössä |
Toteutustavat | Verkko-opintojakso, johon sisältyy yksilö-ja ryhmätehtäviä sekä virtuaaliseminaarit. Opiskelijoista muodostetaan monialaisia ryhmiä, jotka työskentelevät virtuaaliympäristöissä. Tuotokset laitetaan Moodleen. |
Oppimateriaalit | Helsilä, M & Salojärvi S Strategisen henkilöstöjohtamisen käytännöt, ajankohtaiset aiheeseen liittyvät tutkimukset |
Kurssikirjallisuus | Ei käytössä |
Arviointiasteikko | Hyväksytty/Hylätty |
Arviointikriteerit |
hyväksytty/hylätty Hyväksytty/täydennettävä Hyväksytyn arviointikriteerit (numerointi vastaa osaamistavoitteita): 1.Opiskelija käyttää tarkoituksenmukaisesti strategisen johtamisen peruskäsitteitä, esim. strategia-käsite, kilpailustrategia, strategia-prosessi .Opiskelija tunnistaa strategisen johtamisen koulukuntien keskeiset ajatukset 2. Opiskelija tarkastelee strategian ja henkilöstön välistä suhdetta teoreettisen viitekehyksen avulla 3. Opiskelija arvioi oman organisaationsa henkilöstöjohtamisen rooleja Ulrichin roolitestin avulla. Opiskelija analysoi oman organisaationsa henkilöstöjohtamisen rooleja Ulrichin roolitestin avulla 4. Opiskelija reflektoi organisaation henkilöstöstrategiaa neljän tulokulman kautta 5.Opiskelija tarkastelee ja pohtii tieteellisiä tutkimuksia hyödyntäen henkilöstöjohtamisen prosesseja, kuten kehityskeskustelu, työhyvinvointi, rekrytointi, osaamisen johtaminen, yhteistoimintaneuvottelut, palkitseminen, suorituksen arviointi sekä e-HRM. Hän reflektoi näitä suhteessa omaan kokemukseensa 6. Opiskelija pohtii henkilöstöjohtamisen tuloksellisuutta tutkimusten avulla. Hän pohtii kansainvälistä henkilöstöjohtamista |
Arviointikehikot | Arviointikehikko |
Lisätietoja opiskelijoille | Ei käytössä |
Vastuuhenkilöt | Ei käytössä |
Linkit | Arviointikehikko |
Toteutukset
Ei toteutuksia.
Tiedot haettu 17.5.2024 08:11:18