Opetussuunnitelmat

Opetussuunnitelma

Osaamisalueet

Arviointikehikko

Tietoa koulutuksesta

Opintojaksokuvaus

K1031LY	Strategia käytännössä (5 op)
Esitietovaatimukset	Ei vaadittavia esitietoja.
Osaamistavoitteet	1.Opiskelija käyttää strategisen johtamisen käsitteitä asiantuntevasti. 2.Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen prosessin vaiheet ja niiden väliset riippuvuudet. 3.Opiskelija soveltaa analyysityökaluja organisaation liiketoimintaympäristön ja sisäisten toimintojen analysoinnissa. 4.Opiskelija arvioi liiketoimintastrategiavaihtoehtoja. Opiskelija analysoi strategian valintaan vaikuttavia tekijöitä. 5.Opiskelija ymmärtää strategian toteuttamisen kannalta olennaiset elementit. 6.Opiskelija arvioi strategisen ajattelunsa kehittymistä.
Sisältö	Strategisen johtamisen käsitteistö Analyysien hyödyntäminen strategiatyössä Kilpailustrategiat Strategian toteuttaminen Strategisen johtamisen koulukunnat.
Suositeltavat muut opinnot	Tarpeen mukaan opiskelija ja opintojen ohjaaja käyvät läpi muut suositeltavat opinnot HOPS-keskusteluissa.
Suoritustavat	Ei käytössä
Toteutustavat	Ei käytössä
Oppimateriaalit	Ei käytössä
Kurssikirjallisuus	Ei käytössä
Arviointiasteikko	0-5
Arviointikriteerit	tyydyttävä (1-2) Opiskelija käyttää strategisen johtamisen käsitteitä. Opiskelija hyödyntää jotain englanninkielistä materiaalia. Opiskelija analysoi organisaation liiketoimintaympäristöä ja tunnistaa keskeisiä resursseja sekä tunnistaa kulttuurin ja yhteiskuntavastuun merkityksen strategisessa johtamisessa. Opiskelija kuvaa kilpailustrategiaa. Opiskelija tunnistaa joitain kehittämiskohteita strategiaprosessissa. Opiskelija tietää strategian toteuttamisen haasteita. hyvä (3-4) Opiskelija käyttää strategisen johtamisen käsitteitä sujuvasti. Opiskelija hyödyntää ajankohtaista englanninkielistä materiaalia. Opiskelija analysoi organisaation liiketoimintaympäristöä tulevaisuusnäkökulmasta ja jäsentää sisäisiä toimintoja sekä tunnistaa kulttuurin ja yhteiskuntavastuun merkityksen strategisessa johtamisessa. Opiskelija kuvaa kilpailustrategiaa soveltaen tutkimustietoon pohjautuvaa mallia soveltaen. Opiskelija tunnistaa joitain kehittämiskohteita strategiaprosessissa. Opiskelija ymmärtää strategian toteuttamisen kannalta keskeiset elementit. Opiskelilija ymmärtää osallistamisen merkityksen strategiatyöskentelyyn sitouttamisessa. kiitettävä (5) Opiskelija käyttää strategisen johtamisen käsitteitä sujuvasti. Opiskelija ymmärtää teemaan liittyvän ajankohtaisen englanninkielisen artikkelin keskeisen sisällön ja pohtii sen sisältöä. Opiskelija analysoi organisaation liiketoimintaympäristöä tulevaisuusnäkökulmasta ja jäsentää sisäisiä toimintoja sekä tunnistaa kulttuurin ja yhteiskuntavastuun merkityksen strategisessa johtamisessa. Opiskelija kuvaa kilpailustrategiaa soveltaen tutkimustietoon pohjautuvia malleja soveltaen. Opiskelija tunnistaa kehittämiskohteita strategiaprosessissa. Opiskelija ymmärtää strategian toteuttamisen kannalta keskeiset elementit. Opiskelija ymmärtää osallistamisen merkityksen strategiatyöskentelyyn sitouttamisessa. Opiskelija tuntee erilaisia strategisen johtamisen koulukuntia.
Arviointikehikot	Arviointikehikko
Lisätietoja opiskelijoille	Ei huomautuksia.
Vastuuhenkilöt	Ei käytössä
Linkit	Arviointikehikko

Toteutukset

Näytä menneet toteutukset

• 30.10.2023 - 11.02.2024 (K1031LY-3011 | PLK22SYLIIKE, LTK23SY)
Ryhmä(t)
PLK22SYLIIKE, LTK23SY

Paikkoja
Ei käytössä

Arviointiasteikko
0-5

Opetuskieli
Suomi

Opintojakson tyyppi
Avoin amk, Verkko-opinto, Liiketalous, Henkilöstöosaaminen, Yamk

Vastuuopettaja
Ei käytössä

Toteutustapa
T&k-osuus: 0.00 op
Virtuaaliosuus: 5.00 op
Lähiopetus: 0 op

Opettaja(t)
Tiina Gallén, Hanna Okkonen

Pienryhmä(t)
Avoin amk, Tutkinto-opiskelijat

Arviointiasteikko
0-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Tentti (50 % arvosanasta), essee (40 % arvosanasta) ja oppimistehtävä (10 % arvosanasta). Opintojakson keskeisin osaaminen osoitetaan tentin ja esseen kautta (oppimistehtävä ei ole pakollinen).

Opetusmenetelmät
Liveopetus verkossa (sisältää yhteistoiminnallista oppimista) ja itsenäinen opiskelu.

Aika ja paikka
Zoomissa tapahtuvien livekertojen luentopainotteinen opetus tallennetaan ja tallenteet ovat opiskelijan käytössä opintojakson ajan.

Oppimisympäristöt
Ei käytössä

Opetusmateriaali
Kirjallisuus (päivitetään tarvittaessa 31.8.2023 mennessä):
1. Kamensky, Mika. 2010 tai uudempi painos. Strateginen johtaminen - menestyksen timantti. Talentum Media Oy.
2. Mantere, Saku & Suominen, Kimmo & Vaara, Eero. 2012. Toisinajattelua strategisesta johtamisesta. Sanoma Pro Oy.
Artikkelivaihtoehdot oppimistehtävään (päivitetään tarvittaessa 31.8.2023 mennessä):
1. Alvarez-Miranda Millán & Watkins, Michael D. 2021. How New CEOs Can Balance Strategy and Execution? HBR, Digital Article, 1-6.
2. Collins, David J. 2021. Why Do So Many Strategies Fail? Harvard Business Review, July-August, 82-93.
3. Gallén, Tiina. 2009. Top management team composition and views of viable strategies. Team Performance Management 15 (7/8), 326-342. 
4. McDonald, Rory & Bremner, Robert 2020. When It’s Time to Pivot, What’s Your Story? Harvard Business Review, 98 (5), 98-105.

Lisätietoja opiskelijoille
Ei käytössä

Opintojaksototeutuksen valinnaiset suoritustavat
Hankitun osaamisen tunnistamiseksi ole yhteydessä opettajaan.

Opettaja(t)
Tiina Gallén, Hanna Okkonen

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Analysoinnin kohteena ovat alueen yritykset ja organisaatiot.

Tenttien ajankohdat
Opintojaksolla on Moodlessa tehtävä tentti.

Kv-yhteydet
Oppimistehtävä, jossa opiskelija perehtyy kansainväliseen strategisen johtamisen artikkeliin.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ei käytössä

Sisällön jaksotus
Ei käytössä

Arviointikriteerit hyväksytty
Ei käytössä

Arviointikriteerit hylätty
Ei käytössä

• 11.03.2024 - 31.05.2024 (K1031LY-3012 | JOH24KY)
Ryhmä(t)
JOH24KY

Paikkoja
Ei käytössä

Arviointiasteikko
0-5

Opetuskieli
Suomi

Opintojakson tyyppi
Avoin amk, Verkko-opinto, Henkilöstöosaaminen, Liiketalous, Yamk

Vastuuopettaja
Ei käytössä

Toteutustapa
T&k-osuus: 0.00 op
Virtuaaliosuus: 4.00 op
Lähiopetus: 1 op

Opettaja(t)
Tiina Gallén, Hanna Okkonen

Pienryhmä(t)
Tutkinto-opiskelijat, Avoin amk

Arviointiasteikko
0-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Tentti (50 % arvosanasta), essee (40 % arvosanasta) ja oppimistehtävä (10 % arvosanasta). Opintojakson keskeisin osaaminen osoitetaan tentin ja esseen kautta (oppimistehtävä ei ole pakollinen).

Opetusmenetelmät
Liveopetus verkossa (sisältää yhteistoiminnallista oppimista) ja itsenäinen opiskelu.

Aika ja paikka
Zoomissa tapahtuvien livekertojen luentopainotteinen opetus tallennetaan ja tallenteet ovat opiskelijan käytössä opintojakson ajan.

Oppimisympäristöt
Ei käytössä

Opetusmateriaali
Kirjallisuus:
1. Kamensky, Mika. 2010 tai uudempi painos. Strateginen johtaminen - menestyksen timantti. Talentum Media Oy.
2. Mantere, Saku & Suominen, Kimmo & Vaara, Eero. 2012. Toisinajattelua strategisesta johtamisesta. Sanoma Pro Oy.
Artikkelivaihtoehdot oppimistehtävään
1. Alvarez-Miranda Millán & Watkins, Michael D. 2021. How New CEOs Can Balance Strategy and Execution? HBR, Digital Article, 1-6.
2. Collins, David J. 2021. Why Do So Many Strategies Fail? Harvard Business Review, July-August, 82-93.
3. Gallén, Tiina. 2009. Top management team composition and views of viable strategies. Team Performance Management 15 (7/8), 326-342.
4. McDonald, Rory & Bremner, Robert 2020. When It’s Time to Pivot, What’s Your Story? Harvard Business Review, 98 (5), 98-105.

Lisätietoja opiskelijoille
Ei käytössä

Opintojaksototeutuksen valinnaiset suoritustavat
Hankitun osaamisen tunnistamiseksi ole yhteydessä opettajaan.

Opettaja(t)
Tiina Gallén, Hanna Okkonen

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Analysoinnin kohteena ovat alueen yritykset ja organisaatiot

Tenttien ajankohdat
Opintojaksolla on Moodlessa tehtävä tentti.

Kv-yhteydet
Oppimistehtävä, jossa opiskelija perehtyy kansainväliseen strategisen johtamisen artikkeliin.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Ei käytössä

Sisällön jaksotus
Ei käytössä

Arviointikriteerit hyväksytty
Ei käytössä

Arviointikriteerit hylätty
Ei käytössä